Uit de comfort zone met cultuur als onderdeel van corporate governance

De Monitoring Commissie Corporate Governance Code stelt in haar herziening van deze Code voor om het onderwerp cultuur expliciet onderdeel te laten uitmaken van Corporate Governance. Dat is fantastisch nieuws en vraagt om een aanpak die niet van nature in de genen zit bij veel bestuurders.
11

Innovate like a startup: hoe corporates zichzelf opnieuw kunnen uitvinden

Vasthouden aan de startup mentaliteit en innovatie gedreven cultuur zorgt voor een scherpe en frisse blik waardoor organisaties in staat zijn talent aan te trekken, te behouden en een stap verder te zetten dan de concurrent.
10

Stel niet alleen regels op, prikkel mensen tot naleving

Compliance managers in de zorg zijn het unaniem eens: ze hebben weinig greep op het daadwerkelijke gedrag van mensen in hun organisatie. De cultuur van het ziekenhuis heeft veel meer impact op het gedrag dan tot op heden wordt onderkend en moet een prominentere plek krijgen.
2

Bank-less future: how FinTech Start-ups might take over the Financial System

Earlier our Fintech team did an exercise of the mind when they wrote a blog on the bank without employees. Although that would already be a hard to imagine development, when we look at the start-up FinTech investment market, there might be no banks in the future at all.
3

Eén ding is zeker: u gaat gehackt worden. Maar bent u er ook klaar voor?

Het wemelt ervan op internet: cybercriminelen die de systemen van een ziekenhuis gijzelen voor losgeld, malware dat de harde schijven wist van 35.000 computers bij een oliereus, hackers die rondneuzen in de systemen van een IT-gigant. Zijn al die enge verhalen reden voor paniek? Gelukkig niet. De beveiliging evolueert gewoon mee.
6 2

De app die de accountancy was vergeten te maken

Insights into IFRS bevat alle regels voor de verslaggeving van bedrijven. Precies twee jaar geleden keken we naar de twee dikke boeken die samen Insights into IFRS vormen en bedachten: ‘Dit kan slimmer.’ Zo begonnen we aan de app die de accountancy was vergeten te maken.
2